鞋服行业独立分析师、上海良栖品牌总经理程伟雄告诉财联社记者，拉夏贝尔面临的是连锁反应产生的系统性问题，由于债务危机导致资金短缺，控制成本导致产品、店铺陈旧，供应商不愿合作及产品质量问题，导致业绩更加恶化。“从目前来看，该公司至少需要两三年的恢复期。”“新任董事长没有很深的服装行业背景，可能释放出拉夏贝尔重组的信号。目前该公司急需大额资金进入，其控股股东、实控人邢加兴...
编者按：纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄向记者分析表示，“New Balance”此次胜诉表明，国内对知识产权保护愈加重视。“在当前经济全球化的背景下，尊重知识产权是必然的。尊重海外品牌的知识产权，也有助于中国品牌在海外赢得更多尊重。”而针对当前市场上的“山寨”现象，程伟雄认为：“山寨品牌有一定的存在土壤，因为市场存在差异与层级。从线上渠道看，我们有...
编者按新冠疫情这个黑天鹅事件，扰乱我们日常平凡的生活和工作，每一个企业管理者，都不得不面临一些措手不及的问题。在这样一个特殊时刻，复旦大学管理学院后EMBA同学也与大家一起分享他们在各自专业领域的应对策略，希望能给现在的你一些启发和帮助。今天，上海良栖品牌管理有限公司创始人、复旦大学管理学院后EMBA（第四期）的程伟雄同学，他将向我们分享疫情下时尚品牌企业变局的思考。在原本...
从安踏年报可以看到安踏在2019年业绩非常完美，收益增幅40.8%，达到人民币339.3亿元，从数据可以看到斐乐贡献很大，安踏（含儿童）一万余家店，和2018年毛利率相比后劲明显乏力，微微下降0.7%；而斐乐（含儿童和年轻时尚系列）不到2000店，毛利率和2018年比，保持微幅增长0.5%达到70.4%，和安踏41.3%毛利比较起来，斐乐依然是现金牛；但其他四个品牌有476家门店在收益占比仅仅5.1%，对整个大盘贡献不大...
近期欧洲意大利成了疫情的震中，疫情蔓延在欧美一片恐慌当中，看来有意或者无意当中前期押宝口罩产业的企业成为当下最热门的生意，满足国内口罩恐慌需求之后，欧美等发达国家也迫切需要进口中国的防护产品，一不留心口罩产业走向全球，这也和中国的世界制造大国相匹配。真是“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，初期疫情在国内蔓延，有多少欧美“好事者”在“幸灾乐祸”，没曾想到现世报这么快速；可见，...
在疫情期间，作家方方一句话成为名言：“时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山”，深有同感，非常庞大的企业，还是非常小微的企业，在这个大时代面前真的小如尘埃，拉长时间维度去看，某个阶段的企业早已灰飞烟灭了，在历史长河难觅踪迹，但传承能够穿越九九八十一难而承载历史的厚重；疫情发生至今，对于众多企业都是无奈的，生命的可贵比任何信仰都需要去珍惜，无良商人的不法之为毕竟只是少数，大多...
近期疫情下的各类宝典纷纷出笼，从传说的国家新基建投入到很多服饰品牌上至老板下至导购，一夜之间冒出来很多微商，很多购物链接小程序满天飞，每个微商使出浑身解数卖弄自家的东西如何好？价格如何实惠？在公司指标的压力下（当然也是在疫情生存危机逼迫下），在亲朋好友中大打温情牌，每天多次不厌其烦在朋友圈、各大群，无论熟悉还是不熟悉都在极力促销产品，员工优惠内购价也成了嘘头，可见这次疫...
这次疫情的冲击太大了，目前国内控制向好的局面可喜可贺，但国外的蔓延态势依然不容乐观，无论对未来持悲观还是乐观心态，但有一点毋庸置疑的是用户消费欲望的压抑，近期也有不少舆论宣传某些品牌和企业开足马力走线上生意好到如何程度，千军万马都去挤线上通路，看起来很美妙的故事，设定目标全员微商可以圈定能够圈定的圈层用户，实际效果有多好，说实在的真心解决不了大问题；反而，股市流资再加大...
春天真来了，看看窗外就知道，那抹绿意和花意，无法身临其境，确实遗憾！在狭小的空间一直待着，每个人确实有些忐忑或烦躁；病毒让人活动空间减少，但企业主无法因为病毒不去活动或思考？18年元旦公司开始转型轻资产的工作室模式，从今天的疫情对于企业的经营压力看起来，二年前的转型轻了，不用付员工工资，不用付办公室租金，不用租仓库，有项目再组建专家服务团队，这样公司能活的更长久；对于咨询顾问公...
媒体报道：“在口罩稀缺的背景之下，新增进入这个行业的厂商不在少数。据第三方平台天眼查统计，以工商注册变更信息为标准，自2020年1月1日至2月7日，全国有超过3000家企业经营范围新增了“口罩、防护服、消毒液、测温仪、医疗器械”等业务。其中，经营范围新增医疗器械的企业多达3647家。”估计到今天为止不止这个数了，超一万家或接近一万家应该不为过吧？时至今日还有企业跃跃欲试进入口罩、防...