诞生于中国服饰行业低迷阵痛转型之际，是一家专业为纺织服装品牌企业提供门店运营管理的品牌管理的公司，公司定位为中国纺织服装品牌门店运营专家，围绕着服装品牌的门店零售运营模块，公司提供门店运营问题诊断，门店（渠道）定位、门店（渠道）策略、门店运营模式创新与设计、门店运营团队建设、门店资源获取等品牌管理服务，围绕着门店运营的“人、货、场”三个基本要素，以“商品”、“陈列”、“零售督导”三大岗位人员为抓手，帮助企业建立品牌门店零售运营管控体系，打造高坪效、高运营效率的门店。
围绕着公司自身的核心优势及“门店运营专家”的定位，已成功服务了行业内细分市场的三个领先品牌，分别是休闲服领军品牌——以纯，中国互联网女童第一品牌——笛莎，美国工装第一品牌——Dickies。重点帮助西北以纯集团围绕着门店执行批发商转零售商的转型，重点帮助互联网女童品牌执行线上品牌转线下实体门店运营的全渠道转型，重点帮助美国工装第一品牌执行区域市场的门店招商策略。通过对以上三个客户的专业服务，除受到客户的好评外，公司也更加坚定走“门店运营专家”的品牌服务之路，帮助客户带来并实现价值同时，也实现上海良栖公司的成长，实现公司与客户“双赢”。
程伟雄先生被誉为中国服饰行业“零售第一人”、“服饰行业金牌职业经理人”；专业耕耘服装行业20多年，曾获“第四届中国营销人金鼎奖杰出营销总经理奖”、“2010年度中国最具影响力品牌人物”等行业荣誉，开创了中国服饰行业“直营+加盟”的大店零售管理模式。程伟雄先生曾任美特斯邦威执行副总裁、波司登控股公司高级副总裁、雅鹿控股集团董事执行总裁等，见证了中国服饰行业的快速发展历程，洞悉中国服饰行业目前所面临的困境和未来发展趋势，立志为本土服饰品牌零售模式转型提供以“门店运营”为核心的零售管理服务。
上海良栖公司专业团队，凭借对中国服饰行业的长期磨砺、深刻洞察力和长期研究，结合品牌渠道和门店运营的实际运行状况导入整体解决方案和落地实施措施，与服饰品牌企业携手合作、共创价值，提升服饰品牌门店运营效率，打造高坪效、高运营效率的门店终端。
上海良栖公司不同于传统管理咨询顾问公司重方案、轻落地实施的服务模式，上海良栖品牌管理公司通过企业内外的调研界定企业门店运营的实际问题，根据企业的实际问题提供问题解决方案，同时上海良栖公司还可以辅导团队进行落地实操，解决方案注重实战性和可操作性。
上海良栖公司创始团队包含了来自国内外知名服饰品牌的零售管理专家、人力资源专家、渠道整合专家、商品管理专家、终端品牌形象专家等各类门店运营的专业人才。
上海良栖公司定位纺织服装品牌门店运营专家，我们提供的是专业化的品牌门店运营管理服务，我们承诺的是实战实效。